Management — 35 heures
Développer les compétences managériales des participants afin qu'ils puissent gérer une équipe efficacement, prendre des décisions stratégiques, améliorer la performance collective et développer leurs compétences en communication et leadership.
Compétences visées
Ce que vous saurez faire
À l'issue de cette formation, vous maîtriserez les compétences suivantes :
Gérer une équipe de manière efficace
Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles
Améliorer la performance collective et individuelle
Maîtriser les techniques de communication assertive
Développer son leadership et adapter son style de management
Gérer les conflits de manière constructive
Déléguer efficacement et gérer les priorités
Motiver et évaluer la performance de ses collaborateurs
Public visé
Managers débutants ou expérimentés, chefs d'équipe, responsables de projets ou toute personne souhaitant développer ses compétences managériales.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Programme détaillé
Jour par jour
Jour 1 — Introduction au Management et Leadership (7h)
Matin
- Introduction au management : rôle, missions et compétences clés du manager
- Les styles de management : directif, participatif, délégatif
- Quiz d'introduction : identifier son propre style de management
Après-midi
- Le leadership : définition, types de leadership (transactionnel, transformationnel, participatif)
- Atelier pratique : identifier son style de leadership et adapter son approche
- Étude de cas : analyse de situations réelles de leadership
Jour 2 — Communication et Assertivité (7h)
Matin
- Les fondamentaux de la communication : écoute active, feedback constructif, communication non violente
- La communication assertive : exprimer ses idées clairement et respecter celles des autres
- Mise en situation : améliorer l'assertivité dans les échanges
Après-midi
- Gestion des conflits : comprendre l'origine des conflits et stratégies de résolution
- Exercice pratique : résoudre un conflit de manière constructive en équipe
- Atelier : techniques de négociation et de médiation
Jour 3 — Gestion du Temps et Délégation (7h)
Matin
- Gestion du temps et des priorités : méthode Eisenhower, Pomodoro
- Gestion des urgences : rester productif sous pression
- Atelier pratique : élaboration d'un emploi du temps hebdomadaire
Après-midi
- Délégation efficace : principes et outils pour bien déléguer
- Atelier pratique : déléguer une tâche de manière optimale
- Jeu de rôle : pratique de la délégation dans différents contextes
Jour 4 — Motivation et Performance des Équipes (7h)
Matin
- Les leviers de la motivation : motivation intrinsèque et extrinsèque
- Adapter ses stratégies de motivation selon les profils des collaborateurs
- Atelier pratique : créer un plan de motivation pour une équipe
Après-midi
- Évaluation de la performance : évaluer de manière juste et constructive
- Feedback constructif : savoir donner et recevoir des feedbacks
- Simulation d'une évaluation de performance et feedbacks
Jour 5 — Prise de Décision et Gestion des Conflits (7h)
Matin
- La prise de décision : méthodes stratégiques et opérationnelles
- Les biais cognitifs : comprendre et éviter les biais de décision
- Atelier pratique : prendre une décision difficile en groupe
Après-midi
- Gestion des conflits en équipe : types de conflits et techniques de résolution
- Prise en charge des conflits internes de manière proactive
- Évaluation finale et élaboration d'un plan d'action personnel
Pédagogie
Méthodes
- Ateliers participatifs
- Études de cas
- Mises en situation et jeux de rôle
- Remise de documents supports
Validation
Évaluation
- Quiz de validation des acquis
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Plan d'action personnel en fin de formation
Attestation de fin de formation mentionnant les compétences acquises.
Résultats
Indicateurs de résultat (année N-1)
0%
Satisfaction
0%
Assiduité
0%
Réussite
Questions fréquentes
Tout savoir sur cette formation
Retrouvez ici les réponses aux interrogations les plus fréquentes.
Accessibilité
Formation adaptable aux personnes en situation de handicap. Merci de le préciser lors de l'inscription afin que nous puissions adapter les modalités.
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